ノーインベストメント・ノーライフ


株ときどき雑記
ライブドアショックあたりから株式投資をスタートした個人投資家
紆余曲折を経て高配当銘柄投資にたどり着く
売買は4年に1度ぐらい

    タグ:エイチーム

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    1: 風吹けば名無し 2021/02/28(日) 11:28:43.03 ID:iA+FTkyV0
    https://youtu.be/GVxNpciWVAE


    興味ないんか?

    2: 風吹けば名無し 2021/02/28(日) 11:29:45.82 ID:iA+FTkyV0
    スマホゲームやぞ

    3: 風吹けば名無し 2021/02/28(日) 11:30:08.62 ID:gPs/+uAD0
    そんなことよりFF7r完結させろよ

    5: 風吹けば名無し 2021/02/28(日) 11:30:59.92 ID:iA+FTkyV0
    >>3
    リメイクのリメイク作ってるぞ

    6: 風吹けば名無し 2021/02/28(日) 11:31:36.86 ID:iA+FTkyV0
    日本製のバトロワゲームやぞ😠

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    http://game-i.daa.jp/
    bandicam 2021-02-27 03-12-42-744

    *アップルストアランキング(2021/02/27現在)



    スマホ向けバトルロイヤルアクション「ファイナルファンタジー7 ザ ファーストソルジャー」を2021年配信予定。
    そんなニュースが飛び込んできた。
    スクエニとエイチーム<3662>の共同開発とのこと。

    なので今回は、ドラクエ関連4社とFF関連2社にスポットを当てて行きます。

    証券コード 社名 時価総額 サービス名
    3668 コロプラ 1,128億 ドラゴンクエストウォーク
    4728 トーセ 62億 ドラゴンクエストライバルズ エース
    3911 Aiming 161億 ドラゴンクエストタクト
    4751 サイバーエージェント 8,116億 ドラゴンクエストモンスターズ スーパーライト


    まずはドラクエ関連4社。
    どの作品もセルラン100位以内にランクインしている。

    証券コード 社名 時価総額 サービス名
    2432 ディー・エヌ・エー 2,730億 FINAL FANTASY Record Keeper
    3903 gumi 277億 FFBE幻影戦争 WAR OF THE VISIONS、FINAL FANTASY BRAVE EXVIUS


    そしてFF関連2社。
    gumi<3909>はファイナルファンタジーに定評あり。
    だが、どの作品もセルラン100位以内にランクインせず。

    セルランを見ても、ファイナルファンタジーはドラクエと比べると、ブランド力が少し落ちる印象はあります。
    NetEase<9999:香港市場>の「荒野行動」を意識しているのでしょう。
    エイチームはバトロワ作品を作った実績がない。
    ファイナルファンタジーがバトロワ作品と親和性があるのかもハテナ。
    かなりの疑問符が残ります。

    荒野行動-スマホ版バトロワ
    Hong Kong NetEase Interactive Entertainment Limite
    2020-07-28


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    20181026_182022_194-s

    まずは、お土産コーナー。お土産はすやの栗きんとんでした。これは岐阜県産の名物。

    いつものように、株主総会の感想をダラダラと書いてまいります。

    最初に、エンターテイメント事業。

    https://www.youtube.com/watch?v=K00HOkyIzwg


    レヴュー&アドベンチャーRPG『少女☆歌劇 レヴュー・スタァライト』。セルランを見ると、まずまずの滑り出し。1か月ほど上位をキープできれば、株価的に面白い展開になるかもしれない。

    アニメを見た(1話だけ)けど、見る前は女性版の『スタミュ』を想像しておりました。ところがどっこい、舞台上でバトルをしていて爆笑してしまいました。『スタミュ』と『シンフォギア』を足して2で割った感じでしょうか。

    まあ、1話の出だしとしては良かったと思います。

    https://www.youtube.com/watch?v=QL3iKx3otmo


    爽快バトルRPG『三国BASSA!!』。名前も「カプコン」のアレに似ていますけど、ゲームシステムもアレでしたw

    「コロプラ」の『バクレツモンスター』もそうでしたが、ゲームシステム自体出尽くした感がある。だから、闇鍋システム(キャラクターとアイテムの混合ガチャ)、中国方式(レアキャラクターを出しやすくして、関連アイテムで課金させる)など、課金システムの方をいじって、売上を伸ばすしかないのかなと。

    次に、ライフサポート事業とEC事業。株主総会でいろいろな話を聞いていて、以下の部分に需要がありそうに感じました。

    ・比較・くちこみサイトの需要は健在
    ・ネット通販は持ち帰りがメンドクサイもの
    ・テキストサービスが動画サービスに移行


    引っ越し業者を比較して選べるサイト『引っ越し侍』、結婚式場を比較して選べるサイト『ハナユメ』に代表される、比較・くちこみサイトの需要は健在。

    自転車や中古自動車など、買っても持ち帰りがメンドクサイ商品。これらとネット通販は親和性が高いと思います。

    テキストサービスが動画サービスに移行。レシピサイトは今、テキストタイプではなく、動画タイプが主流のようです。動画サイトの台頭により、テキストサービスから動画サービスに代わってしまうものが、レシピサイト以外にも登場するかもしれない。

    そう考えると、菊川怜のダンナが「クックパッド」を多角化して反感を買い、社長から降ろされたけど、あの判断は間違っていなかった。ネット企業は新旧入れ替わりが激しく、いつ非主流になるか分からない。そのためには、多角化は必要なんでしょう。

    最後に、プログラマーの情報共有サイト『キータ』。個人的にはこれに熱視線。

    プログラミング教育の義務化で、プログラマー以外に、先生や生徒が使用し、利用者が増加しそう。それに、社長が言っていた『キータ』を活用した人材サービスも気になる。

    こうして書いてみると、「エイチーム」はさまざまな分野に進出して、ホントに何屋だか良く分からないな┐(´-`)┌

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    20181026_130654_404-s

    株主総会終了後に、別の部屋に移動して、株主向け会社説明会が行なわれる。

    社長と各部門の事業責任者が壇上にあがり、事業の現状と今後を説明。それに対して、株主からの質問を受けるというスタイル。

    概要は以下のとおり。

    ・「これから100年続く企業」にするために、ITに関連するものならなんでも、果敢にチャレンジしていき、事業の柱をどんどん増やしていく

    そして質疑応答へ。

    Q:CM放送の件
    A:『引っ越し侍』のCMは特に面白い。主役がたけしからひこしに代わったのは、中の人が親の介護で引退したため。

    『少女☆歌劇 レヴュー・スタァライト』のCMは、共同枠なのか?アニメ枠なのか?で少し変わってくる。

    Q:VR展開
    A:VR機器がもっと小型になってから検討。

    Q:中古自転車の件
    A:30〜40万の高額の自転車だと市場がある。だが、当社の扱う10万円以下のママチャリだと難しい。だた、要らなくなった自転車の回収サービスは行ってる。

    Q:EC事業は海外展開しているのか?
    A:国内のみ。

    Q:越境ECの件
    A:関税問題など課題はあるが検討していく。

    Q:物流の自社と外注の振り分けはどうなっているのか?
    A:自転車の整備などは自社。配送、保管などは外注。今後はコストを考えながら最適化を図っていく。

    Q:外国人投資比率の件
    A:20%。海外IRにも力を入れていく。

    Q:「これから100年続く企業」にするためにどうするのか?
    A:時代の流れを読みながら、様々な事業領域にチャレンジしていく。

    いま注目しているのは人材サービス。キータを媒体に、技術者の人材サービスができないか考えている。

    また、お墓などの終活サービスや動画サービス(以前は、クックパッドに代表されるレシピサイトはテキストタイプだったが、現在のレシピサイトは動画(1分料理動画)で見るタイプに移行)にも注目している。

    Q:何をやっている会社なのか、よく分からない。
    A:○○ならエイチームのような外向けのメッセージを作ることが重要だと考えている。それを今考えている最中。

    Q:EC事業の赤字拡大の理由
    A:物流コストの増大をサービス価格で補填できなかった。

    Q:海外向けのブライダル
    A:日本人と違って、韓国や中国の人は結婚式を写真や映像に残すことを好む。これに対して、フォトウェディングサービスができないか考えている。

    Q:IPものを増やしていくのか?
    A:以前もIPのお話はあった。今回、踏み切ったのは、声優人気とミュージカルに可能性を感じたため。

    むやみに増やすのではなく、どれくらいのユーザーがいるのか確認して、確信があれば踏み切るというスタンス。

    Q:新株予約権で得られる資金の使い道
    A:中韓のスマホゲームが日本に進出していた時期に発行したもの。5,000円にすぐに到達すると考えていたが市場環境が変化。期限が切れたら、設計し直して再び行なう。

    Q:『少女☆歌劇 レヴュー・スタァライト』のレアキャラクターの排出率が低い件
    A:他のスマホゲームと遜色はない。ただ、キャラクターがまだ少ないため、出し過ぎると寿命が縮まる。その点を踏まえての排出率。

    Q:中国の課金方式(レアキャラクターを当てやすくして、その関連アイテムで課金させる)を取り入れてみたらどうか?
    A:検討する。

    Q:物流システムの件
    A:店舗で渡すとあさひと競合してしまう。そのため、運送に負担をかけずに、どう自転車を運ぶのかを考えていく。

    Q:キータのできた理由
    A:大学でプログラムを勉強したり、アルバイトでプログラミングをした体験から、プログラミングのノウハウ共有の必要性を感じた。

    このサイトを使っているのはプログラマーがほとんど。だが、プログラミング教育の義務化がなされれば、先生や生徒が増えてくる。

    Q:ブライダル事業はどう収益をあげているのか?
    A:ウェブサイトに600会場もの結婚式場が掲載されている。サイトで予約して、式場に行くと、紹介料が発生。


    株主向け会社説明会とそれに対する質疑応答が終わり、すべての演目が終了。

    賛否両論はあったが、EC事業に関心が高かったと思います。自転車は買って持って帰るのにメンドクサイ商品。そのため、ネットとの親和性の高い商品で、ECで扱うのに良い気がします。

    まあ、市場ではゲーム関連として、株価が乱高下しているけどw

    少女☆歌劇 レヴュースタァライト Blu-ray BOX1 [Blu-ray]

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