ノーインベストメント・ノーライフ


株ときどき雑記
ライブドアショックあたりから株式投資をスタートした個人投資家
紆余曲折を経て高配当銘柄投資にたどり着く
売買は4年に1度ぐらい

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    貸金業法成立 灰色金利09年中にも廃止
    貸金業法(旧貸金業規制法)、改正出資法などが2006年12月13日、参院本会議で可決され、成立した。刑事罰を伴う出資法の上限金利年29.2%を、利息制限法の年20%にまで引き下げることで、多重債務の温床とされてきたグレーゾーン金利は09年中にも廃止されることになった。

    貸金業法と改称された旧貸金業規制法は、多重債務者の包括的な対策を柱にしている。具体的には、個人に対する融資を原則として年収の3分の1以下に制限する。また、消費者金融などが借り入れを把握するための信用情報機関を創設する。違法な高金利で融資した金融業者への罰金は最高1億円とする。ヤミ金(無登録業者)への罰則も現在の懲役5年以下から10年以下に引き上げた。近く公布され、その1年後に施行される。
    06/12/14 J-CASTニュースより


    トリック -劇場版2と消費者金融。関係ないじゃん(笑)。

    トリック -劇場版2は、インチキ宗教の教祖のインチキを暴いて、教祖を自殺に追い込む話。たとえインチキ宗教であっても、信じている人にとっては、心のよりどころだったりするわけで、やっぱり世の中には必要悪が不可欠なんだと。まあ、そんなオチで終わるんだよ、トリック -劇場版2。

    そいで、消費者金融いわゆるサラ金も、世の中の必要悪なんじゃないかと思う。ヤミ金に手を出さないための、ストッパー役がサラ金なんだと思う。

    トリック -劇場版2


    よろしね〜(笑)。

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    セガサミーホールディングス(6460)
    純粋持ち株会社。傘下にパチスロ最大手のサミーと業務用ゲーム・AM施設運営最大手のセガ(会社四季報より)

    セガサミーホールディングスのビジネスモデル
    setu9

    ・遊戯事業
    ・アミューズメント機器事業
    ・アミューズメント施設運営事業
    ・コンシューマ事業

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    販売元:セガ
    発売日:2010-11-18
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    今後のゲームタイトルの本数は?
    今後、6〜8種類のタイトルを出していきたい。

    取得した土地の用途
    セガのフラッグシップとなるものをSPCあるいはファンドを利用して、建設する予定。

    取得した土地の含み資産は?
    取得した土地の近辺に日産(7201)本社ができる影響で、購入した値段の4割は近く値上りしている。だが、当社は、その土地でしっかりとしたビジネスができればいいと考えており、含み資産のことは考えていない。

    社会貢献について
    世界のエクセレントカンパニーで、当社は250位。この選考基準は、財務が60点、CSRが60点の120点満点。当社は、財務は59点、CSRは15点の合計74点。

    だから、CSRに力を入れてかないと、世界の有力企業として認められない。という訳で、財務とのバランスを考えながら、CSRにも力を入れていきたいと思う。

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    カプコン(9697)
    家庭用ゲームソフト大手。「鬼武者」等の人気作品有す。ゲーム施設運営等も展開(会社四季報より)

    カプコン(9697)のビジネスモデル
    ・コンシューマ用ゲームソフト事業
    ・アミューズメント施設運営事業
    ・業務用機器販売事業
    ・コンテンツエキスパション事業

    コンシューマ用ゲームソフト事業
    家庭用ゲームソフト開発販売。売上の60%を占める。

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    販売元:カプコン
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    販売元:カプコン
    発売日:2010-07-29
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    アミューズメント施設運営事業
    アミューズメント施設の運営。

    業務用機器販売事業
    業務用ゲーム機器の開発、製造および販売。

    コンテンツエキスパション事業
    パチンコ・パチスロ向け液晶基板およびソフト開発、製造および販売。
    携帯電話用コンテンツの開発・配信。

    06/03期の当期純利益が、07/03期には半減しているのはなぜ?
    繰延税金資産が06/03期にはあったが、07/03期にはなくなるため。

    海外シェアの現状と目標は?
    海外シェアの現状は、2.8%。目標は、日本のプロダクトラインと海外のプロダクトライン(現在作っている最中)を使って、4.0%までもっていきたい。

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    テイ・オー・ダブリュー(4767)
    イベント企画運営大手。博報堂や電通等広告大手が主要顧客。大型案件が得意。直接受注拡大へ(会社四季報より)

    テイ・オー・ダブリュー(4767)のビジネスモデル
    イベントの企画・制作・運営

    イベントの種類
    setu8

    02年のFIFAワールドカップ閉会式は、当社がすべて請負った。

    市場規模
    setu9

    4兆円をいったりきたり。

    広告効果の見直し
    商品の複雑化・短期サイクル化により、テレビCMで伝えきれない部分を、実際に触れて試せるイベントが補完。その需要が増加。

    社長が倒れたときのどうするの?
    社長が倒れたら、副社長。副社長がダメなら、専務。専務がダメなら、常務というように、ちゃんと下がいるので、大丈夫。

    若手の教育について
    入社年数ごとに応じた教育を施している。入社1〜3年目には、小型案件で経験を積ませ、入社4〜6年目には、中・大型案件を任せて、6年でどこへ出しても大丈夫な人材に育てている。

    また、イベントは、家電量販店でのフィールドキャンペーン、ホテルのイベント、展示会などの10種類に区分される。入社1〜3年目には、いろいろな種類のイベントを経験させ、そのあとは、各社員の好きな分野を任せる形になっている。

    本を貰いました
    イベント営業演出家―業界のプロが語る こんな素敵な仕事はないイベント営業演出家―業界のプロが語る こんな素敵な仕事はない
    著者:小林 雄二
    販売元:経済界
    発売日:2006-11
    おすすめ度:3.5
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    テイ・オー・ダブリュー(4767)様、ありがとうございますm(_ _)m

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