ゴリラゲーム ― 株式投資の黄金律著者：ジェフリー・A・ムーア
販売元：講談社
発売日：2001-09-18
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まず、概略から。
第1部 ゴリラゲームの基礎
第1章 個人投資家とハイテク産業
小売やサービス業などの多くの産業は、その時の流行、ヒット作や景気の良し悪しによって、売上が左右される。だが、ハイテク産業は、ある市場で実権を握ってしまえば、長期の成長が期待できる。このような企業をゴリラ企業と呼び、それを探して、リターンを得ようというもの。
第2章 ハイテク市場の発展段階
技術浸透のライフサイクルは、イノベーター（テクノロジー・マニア）、先駆者（進歩派）、大衆前期（実利主義者）、大衆後期（保守派）、無関心層（懐疑派）の5段階ある。トルネードの時期は、大衆前期にあたり、この時期がハイテク産業の株を売買するタイミング。
第3章 なぜゴリラはこんなに強いのか
他に類を見ないような競争上の利点として、
・他社よりも多くの顧客を獲得する力
・他社よりも多くの顧客を抱えて離さずにいる力
・コストを切りつめる力
・利益を拡大しつづける力
の4つが挙げられる。ゴリラ企業はそれらすべてを備えている。
第4章 株式市場はゴリラパワーをどう評価するのか
企業の時価総額は、競争力の高さと、競争力維持期間との2つで構成される。ゴリラ企業は、この2つの要素が普通の企業に比べて、ずば抜けて高い。
それを、EVAやPSRを使って解説している。
第2部 ゴリラゲームのルール
第5章 ゴリラ地図を作る
ハイテク企業は、コンピュータシステム、業種別システム、半導体、サービスの4つに分類される。ゴリラ企業は、その中でコンピュータシステムの分野に生息している。
第6章 ゴリラを探せ！
新たに富を手に入れるチャンスが生まれると、そこに必ず人が集まってくる。これらの人が価値連鎖を形成させる力になり、それがトルネードを生み出す根本的な原理となる。これがゴリラ企業を輩出する素地となる。
第7章 ゴリラを捕獲する
ゴリラ企業になるだろうと、資金を1つの企業に集中投資するのではなく、ゴリラ企業候補となる複数の企業に分散投資をする。そしてゴリラ企業が判明した時点で、その企業に集中投資する。
次に気になったところ。
特になし
まとめ
実例が米国企業で、イマイチ理解できないところが多くあった。だが、ゴリラ企業（＝強い企業？）を見つける方法論としては良著だと思う。
今後は、この本の考えをベースに強い企業を探してみるかな。
