セクター分析～フィットネスクラブ市場～

2005年08月23日

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先週の木曜日のオープニングベル（８／１８放送）のセクター分析はフィットネスクラブ市場だった。

この市場は、６０代の割合が９８年には６％だったのが、０４年には１７％と伸びが顕著。

また、団塊の世代がリタイアする２００７年問題で、さらにこの年代の伸びが期待される。そのため、各社ともにシニアの取り込みに必死だ。

主なフィットネスクラブの企業
・コナミスポーツ（４６４３）　シェア２５％　生活習慣病改善プログラムでシニアをゲッツ
・セントラルスポーツ（４８０１）　シェア１２％　癒しがテーマの大型施設でシニアにアピール、鈴木大地などのメダリストを輩出
・ルネサンス（２３７８）　シェア８％　病院での診断をもとにトレーニングを売りにシニアを
・Curves（未上場）　新規参入　女性専用、化粧なし、鏡なしが特徴、外資系のフィットネスクラブでベンチャーリンク（９６０９）がＦＣ展開

タグ：: #フィットネスクラブ市場; #コナミスポーツ; #オープニングベル

コンビニの転換期　その２

2005年08月16日

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先週木曜日のオープニングベル（８／１１放送）のセクター分析は、コンビニ業界。

コンビニ各社は、同質に以下のような変化してきた。

コンビニの役割の変遷
１９７０年代　利便性
１９８０年代　冷蔵庫
１９９０年代　台所（中食）
２０００年代　お財布（ＡＴＭ）

しかし現在は、コンビニ各社の戦略に相違が出てきた。

セブンイレブン（８１８３）
ＰＢ戦略の推進とグローバル展開
ローソン（２６５１）
３つのフォーマットによる国内市場の拡大
ファミリーマート（８０２８）
国内の収益構造強化とアジア・アメリカへの積極展開

そして、コンビニ３社の戦略を見ると、二つのキーワードが・・・

それは、グローバル展開と、新フォーマットの開拓。果たしてコンビ二は、これからどんな進化を遂げるのだろうか？？？

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タグ：: #コンビニ業界; #セブンイレブン; #オープニングベル

セクター分析～人材サービス業～

2005年08月08日

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最近、オープニングベルがお気に入りの番組になっている。その中で、一番大好きなのが、セクター分析のコーナー。

先週の木曜日（８／４）のセクター分析は、人材サービス業。人材サービス業は、以下の２種類に分類される。

・マッチング型　求人広告、人材紹介
・スタッフィング型　人材派遣、業務請負

そして、後者をクローズアップして、詳しく解説していた。スタッフィング型に区分される上場企業は以下のとおり。

スタッフィング型の上場企業
・グッドウィル（４７２３）　業務請負色強く、軽作業分野に強い
・フルキャスト（４８４８）　グッドウィルとほぼ同じ
・バックスグループ（４３０６）　営業販売分野に強み
・もしもしホットライン（４７０８）　テレマーケティング分野に強み
・パソナ（４３３２）　人材派遣色強く、一般事務分野に強い
・メイテック（９７４４）　人材派遣色が濃く、技術系に強み