お土産は戦国バサラの真田幸村のアップルパイでした。

IGポートは戦国バサラのアニメ化する際に製作委員会に出資しており、その際に商品化の権利を獲得している。このお土産はそれが具現化したもの。製作委員会とは、出資する代わりに、様々な権利を得られる組織のようです。

また、いつものように、感想をダラダラと書いてまいります。

「魔法使いの嫁」１話上映会の時に、バランスシートに注目してほしいと言っていたので、注記表をみてみた。







おお、製作委員会って、連結や持ち分法の対象になるのかw

たとえ赤字や減益決算の場合でも、これを見て、見込みのありそうな作品があると、その作品に期待を込めて買い向かうのでしょう。

ゲーム会社になんか似ている。この分野も赤字や減益でも、大作や見込みのあるタイトルが控えていると、先行費用だと認識してお買い上げする。それと同じなんでしょう。

今回の製作委員会のスキームを聞いて、製作委員会の仕組みを利用して、戦略的にうまく動いているんだなと感心してしまった。損益計算書はデコボコだけど、応援したい良い会社だなと思いました。

でも、損益計算書のデコボコの会社って、エントリータイミングが難しんだよなあ(´・ω・`)

戦国BASARA 真田幸村伝 - PS4 [Video Game]

タグ ：

#戦国バサラ

#IGポート

出典：http://www.igport.co.jp/

株主総会終了後、インターバルを開け、株主限定「魔法使いの嫁」1話上映会を1時30分からスタート。

アニメの上映の前に、まずは「魔法使いの嫁」の戦略的な説明から始まる。



今回のこのアニメの狙いは、原作から出口まで一貫体制で当社が仕切る。当社が製作委員会の60％を出資。ビデオグラムと音楽以外はすべて当社が担当。

この構想は出版社の「マッグガーデン」を買収した2007年に始まっていた。買収した後、本のヒットに恵まれず、やっと最近になって、ヒット作が登場し、2017年にこの構想がついに実る。

アニメの出来がいいと、原作本が売れること。原作を押さえるメリットはこの点で、もしアニメでペイできなくても、原作が売れればトントンに持っていける。アニメがヒットしなくても、損も得もしないが、ヒットすればウハウハの収益逓増型のビジネスモデル。

コンテンツ産業は、将来のキャッシュフローを生むために、先行投資が必要で、減益や赤字の期が発生し、どうしても右肩上がりの成長は描きにくい。

例えば、「進撃の巨人」がヒットしたときに、好決算じゃないか？とネットで噂になった。だがこの時期は、この案件の先行投資を加速したため赤字決算。

そして、「やらおん!!」に赤字倒産と叩かれるwww

どうしても決算だと損益計算書の部分に目が行きがちだが、貸借対照表の部分もしっかり見てほしい。

戦略的な説明が終わり、本題の株主限定「魔法使いの嫁」1話上映会。

ざっくり言うと、親戚の間をたらい回しにあった女の子が魔法使いの男に買われ、その環境で成長していくストーリー。個人的には「美女と野獣」っぽさを感じ、１話のつかみとしてはなかなか良かったです。

上映終了後、「この作品はスマホゲームには合わない」と郡司幹雄氏が言い、会場を沸かしていた。

そして、質疑応答。

Q：ターゲット層
A：ツタヤ調べだと、女６割、男４割。35〜40歳女性。

しかし、劇場では男だらけwww

Q：２期はあるの？
A：申し上げられない

Q：原作ファンで、原作通りなのか、先がどうなるか気になる
A：申し上げられない。しかし、作品の出来は良く。９/９に行う凱旋上映会は概ね好評。

株主総会で質問し尽くしたこともあり、ここでの質問は少なめで上映会は終了。

言われてみれば、コンテンツ産業はデコボコな損益計算書が多いのは確かです。どちらか言うと、貸借対照表の方が重要なのでしょう。

タグ ：

#魔法使いの嫁

#IGポート